老白推书,完本经典,官路修行即是修道《道门法则》

畅游网文十余年,不坏金身加持,负责任推书,不好看你找我!

官路法则全文阅读 老白推书,完本经典,官路修行即是修道《道门法则》

作者:八宝饭

首发:起点

状态:完本

作品信息:道门掌控的天下,应该怎么修炼?  符箓、丹药、道士、灵妖、斋醮科仪......  想要修仙,很好,请从扫厕所开始做起!  符诏到来的时候,你需要站在什么位置?

内容截取:

不得不说,虽然分给赵然的活计很糟糕,但至少无极院的饭菜还是很可口的。赵然跟随两位“前辈”赶到斋堂一看,心里那叫一个舒坦! 上百人围坐在十来张大圆桌旁,每张桌子上都是标准的四菜一汤,豆干、菜花、青柿子椒、猪肉大葱,各有一大海碗,另带一盆青菜豆腐汤,每个人位置上是堆到冒尖的白米饭! 地主家也不是这么个吃法啊! 赵然心里那个激动啊,穿越快一年了,这日子终于是熬出头了。他眼冒金星的盯着那碗猪肉大葱,恨不得立时就要动手。好在尚有一份自制力存于心口,这才没有当众出丑。 随着叮咚一声磬音响起,赵然立马抄起筷子,当先就往一块油淋淋的大肥肉上夹去。却冷不防身旁的绿豆小眼睛一巴掌拍在他的手背上,赵然捏着的筷子好悬没掉下去。 赵然大怒,正要冲绿豆小眼睛发火,却乍然间感觉气氛有点不对路子。环视左右,桌子上的其他九人眼睛都直钩钩盯着自己,有不屑的、有鄙夷的、有幸灾乐祸的、还有看笑话的…… 却见绿豆小眼睛陪着笑脸向对面一个长须红脸道人致歉:“关兄,对不住啊,对不住,哈哈,这位赵兄弟今日新来的,还不懂规矩,您大人大量,莫往心里去。” 红脸道人眯着半只眼睛瞥了瞥赵然,没说话,他旁边坐着的一个矮个子道人小脸涨得通红,怒斥赵然:“怎么回事?懂不懂规矩?”又冲绿豆小眼睛喝道:“他不懂规矩,你还不懂?出来前没教过么?下回注意了,再犯就别吃了!”喝斥完绿豆小眼睛和赵然,矮个子道人向红脸道人谄笑道:“二哥,我给您夹菜。” 赵然被训了个一头雾水,缩着脖子唯唯诺诺的忍了,这时才注意到,这位红脸的“关二哥”跟前多放了个空碗,那矮个子道人正往空碗里夹菜。关二哥点头的,矮个子道人就多夹一些,关二哥皱眉的,矮个子道人就少夹一些,不多时,空碗便满满当当都是菜肴。 尤其那碗猪肉大葱,里面大个的肉片都夹到了关二哥的空碗里,只剩下稀稀拉拉的几片肉散落在密密麻麻的大葱里,看得赵然心头滴血。 关二哥鼻腔里重重“哼”了一声,抄起了筷子,整张桌子上的其他人才开始吃饭。赵然被刚才的阵势唬了一跳,这会儿动作就犹豫了,等他筷子伸到菜碗里时,哪里还有半片肉沫星子? 不得已,赵然夹了根大葱放到嘴里,滋溜溜吮吸着葱卷里那股子残留的肉香,眼睛望着关二哥跟前堆满了肉片的菜碗,心里也不知问候了对方祖宗几百遍。 一顿饭证明,人的阶级性是与生俱来的,哪怕是处于社会的最底层,也要分出个三六九等来。 很不幸被分在九等以外的赵然吃了顿不那么痛快的饭,吃完以后便半主动半被动的接受了绿豆小眼睛和三角脑袋的再教育。 绿豆小眼睛大名叫焦坦,是谷阳县本地缙绅之家,祖上曾为云南某地知府,可惜隔的代有点远。三角脑袋是龙安府谷丰仓的周仓令之子周怀,但却是庶子。两人都出身于富贵人家,按照赵然的理解,属于典型的“官二”,之所以来无极院充当火居杂役,无非是为了“符合潮流”。 大明是道门强力支撑起来的皇朝,在大明之内,但凡想要使家里富贵长存,就必须依傍道门。真正的高门和当权者,自有族中子弟在道门内充任职位,次一些的“小门小户”,则绞尽脑汁想要和道门牵扯上些瓜葛。 后者最典型的就属焦坦和周怀这种情况,哪怕去做火居杂役,家里也要把人往道门里塞。一方面,就算是火居杂役,好歹也在道门里待过不是?至少熟门熟路,真要家里出个什么意外,遭个什么祸事,也有门路去道门请托说情。同时,作为旁支子弟,如果始终待在家里,一旦书念不出来,前程必定堪忧,若是在道门“镀过金”,运气好的十年后直接就可衣锦还乡,哪怕运气不好的,也可以凭借这份资历立足于世,做什么事情都方便得多。

企业管理之道:智信仁勇严与曲制官道主用的融合实践

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在当今激烈的商业竞争环境中,企业管理者如同古代的将领,需要具备多方面的素质和能力,以引领团队走向成功。古语有云:“将者,智信仁勇严也;法者,曲制官道主用也。”这两句话概括了优秀将领应具备的品质和企业应遵循的管理法则。在企业管理中,这些原则同样适用,它们不仅是理论上的指导,更是实践中的经验总结。

智,指的是智慧和决策能力。一个优秀的企业管理者应具备敏锐的洞察力和高效的决策能力。在实践中,这意味着能够快速准确地分析市场动态,预测行业趋势,并据此制定合理的战略规划。例如,华为的创始人任正非就以其前瞻性的战略眼光和果断的决策能力,带领华为成为全球通信行业的领头羊。

信,即信用和诚信。企业的信誉是建立在每一次承诺的履行上的。管理者必须确保言行一致,建立起员工、客户和合作伙伴的信任。阿里巴巴集团的成功,很大程度上得益于马云始终坚持“客户第一,员工第二,股东第三”的原则,赢得了广泛的社会信任。

仁,代表着人性化管理和关怀。在企业管理中,关心员工的福祉,提供良好的工作环境和发展机会,能够激发员工的工作热情和创造力。比如,腾讯公司提供的丰富福利和宽松的企业文化,使其成为众多年轻人梦寐以求的工作场所。

勇,是指勇于创新和承担风险。在快速变化的市场中,只有不断创新,才能保持竞争力。特斯拉的埃隆·马斯克就是以敢于冒险和不断创新的精神,推动了电动汽车和太空探索技术的突破。

严,意味着严格的纪律和执行力。一个企业要想长久发展,必须有严格的规章制度和高效的执行力。京东的刘强东通过建立严格的物流体系和服务标准,确保了公司的高效运作和良好口碑。

而“法者,曲制官道主用也”,则是指企业应建立一套完善的管理体系和流程。曲制,即制定合理的规章;官道,指明确的职责分工;主用,则是资源的合理配置和使用。在实践中,这要求企业管理者要像设计精良的机器一样,构建起每个部门、每个岗位的职责和工作流程,确保资源得到最有效的利用。

在具体管理实践中,我们可以看到许多企业都在努力将这些原则融入日常运营中。比如,宝洁公司通过精细化的市场研究和产品开发流程,确保了产品的创新和市场的精准定位。同时,通过严格的质量控制和供应链管理,保证了产品的高品质和高效率的供应。

总之,企业管理是一个复杂而细致的过程,需要管理者具备多方面的素质和能力。智信仁勇严的品质,结合曲制官道主用的法则,是企业管理的核心。在实践中,这些原则能够帮助企业建立起一套有效的管理体系,提升决策质量,增强团队凝聚力,激发创新活力,最终实现企业的长远发展和市场的成功。对于企业管理者而言,不断学习和实践这些原则,将是通往成功的必经之路。

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